
Privates Immobilienvermögen: Ein neues Denken für ein altes Thema
Wer lange mit Unternehmerfamilien arbeitet, entwickelt ein besonderes Gespür für Vermögen. Man erkennt Muster. Dynamiken. Chancen – und Risiken. Und manchmal begegnet man in einem
auf meiner persönlichen
Website
und zu meinem Blog
Unternehmer. Begleiter. Sparringspartner für Vermögen und Verantwortung.
Ich bin Unternehmer in vierter Generation.
Aufgewachsen bin ich in einer Familie, in der Verantwortung aktiv gelebt wurde – für das eigene Unternehmen ebenso wie für Gesellschaft und Gemeinwesen.
Früh habe ich gelernt: Unternehmertum heißt gestalten, entscheiden und Zukunft ermöglichen. Nicht nur verwalten.
1985 übernahm ich unser Familienunternehmen und entwickelte es über viele Jahre weiter. Diese Zeit hat mich tief geprägt – unternehmerisch wie persönlich. Nach dem Verkauf der Gesellschaften verlagerte sich mein Fokus auf eine grundsätzliche Frage:
Was macht Unternehmen und Vermögen über Generationen hinweg stabil und handlungsfähig?
Daraus entstand meine Arbeit als Begleiter von Familienunternehmen – als Berater, Beirat, Aufsichtsrat und Sparringspartner für Strategie, Führung und Governance.
Parallel dazu rückte ein weiteres Feld in den Mittelpunkt: privates Immobilienvermögen.
Ich bezeichne es oft als „schlafendes Unternehmen“.
Große Werte sind vorhanden, doch Führung, Struktur und klare Verantwortlichkeiten fehlen häufig. Gerade beim Übergang zur nächsten Generation entstehen ähnliche Herausforderungen wie im Familienunternehmen.
Heute verbinde ich beides in einer gemeinsamen Perspektive:
Unternehmen und Vermögen sind unternehmerische Systeme. Und sie brauchen bewusste Führung.
Was ich einbringe, ist vor allem Erfahrung:
Aus Kapazitäts- und Ressourcengründen habe ich mich aus größeren Beratungsmandaten zurückgezogen. Stattdessen konzentriere ich mich bewusst auf die persönliche Zusammenarbeit.
Ich begleite Verwantwortungsträger für Unternehmen oder Immobilienvermögen in der Einzelberatung – als Sparringspartner für strategische, strukturelle und Führungsthemen.
Fokussiert, vertraulich, persönlich… und gerne digital.
Toni Plonner

Wer lange mit Unternehmerfamilien arbeitet, entwickelt ein besonderes Gespür für Vermögen. Man erkennt Muster. Dynamiken. Chancen – und Risiken. Und manchmal begegnet man in einem

In der Welt der Familienunternehmen stehen Tradition und Entwicklung oft in einem spannungsreichen Verhältnis zueinander. Während die traditionellen Werte das Fundament bilden, sind fortlaufende Entwicklungen entscheidend, um sich an sich wandelnde Märkte und Technologien anzupassen. Ein anschauliches Konzept in diesem Zusammenhang ist der „Grenzwert“…
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Dipl. Bew. Toni Plonner
c/o Plonner GmbH
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80538 München