Mut zum Wandel: Familienunternehmen und gelebtes Unternehmertum

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An dieser Stelle geht es nun regelmäßig um das Thema Familienunternehmen und die unterschiedlichen Aufgaben- und Fragestellungen, die im Lauf der Zeit bei ihnen auftreten. Vor allem aber geht es darum, wie man diese gezielt angeht und löst.

Mehrere Jahrzehnte habe ich hinter die Fassaden von Familienunternehmen geblickt, quasi in „deren Maschinenraum“. In mein eigenes und das vieler anderer. Ich habe viel darüber gelernt, wie sie funktionieren und welche Massnahmen sich in der Praxis bewähren, Familienunternehmen zukunftssicher zu machen. Aber, meine Einblicke haben mich auch kritisch werden lassen. Es ist wichtig, Familienunternehmen immer auch in ihrer Endlichkeit zu sehen.

Keine Angst vor Disruption – sie bietet eine Chance zum kreativen Neubegin

Die Grundidee: Wer bereit ist, das Bewährte immer wieder neu zu prüfen – und daraus Konsequenzen zu ziehen –, der sichert seine Zukunft. Und kehrt dabei tatsächlich zu den Wurzeln zurück. Denn am Anfang stand und steht immer gelebtes Unternehmertum.

Toni Plonner

Podcast I Nachfolge & Unternehmerfamilie 2.0 Kürzlich führte ich ein sehr interessantes Expertengespräch mit Dr. Iring Christopeit, Partner der renommierten Münchener Kanzlei PSP.  Das Gespräch ist Teil der PSP-Reihe mit dem Titel "Who's Next? – Der Nachfolge Talk" Um was geht es in diesem Podcast? Nachfolge im Wandel: Wir werfen einen Blick auf meine eigene Nachfolge und erörtern die Entwicklung und Veränderung, die das Thema… weiterlesen
Grenzwerte verschieben in Familienunternehmen In der Welt der Familienunternehmen stehen Tradition und Entwicklung oft in einem spannungsreichen Verhältnis zueinander. Während die traditionellen Werte das Fundament bilden, sind fortlaufende Entwicklungen entscheidend, um sich an sich wandelnde Märkte und Technologien anzupassen. Ein anschauliches Konzept in diesem Zusammenhang ist der „Grenzwert“... weiterlesen
Familienunternehmen: Wie viel Wandel verträgt unsere Tradition? In den letzten Wochen hatte ich die Gelegenheit, an mehreren intensiven Gesprächsrunden mit Unternehmerinnen und Unternehmern teilzunehmen, um über die Zukunft unserer Familienunternehmen zu diskutieren. Meine Erkenntnisse daraus möchte ich gerne teilen. Die Stärken von Familienunternehmen: Langfristiges Denken und VertrauenEine der herausragendsten Stärken von Familienunternehmen ist das langfristige Denken. Diese Perspektive bringt nicht nur Stabilität,… weiterlesen
Einladung zur Unternehmergesprächsrunde am 24. April 24 in Linz Im April treffen wir uns auf Einladung der Familie Cuturi in deren Promenaden Galerien zur Unternehmergesprächsrunde. Diese Veranstaltung musste vergangenen Herbst aus Termingründen verlegt werden und findet nun am 24. April um 17:30 statt.  Im vertrauten und im kleinen Rahmen von Familienunternehmern und Familienunternehmerinnen gehen wir der Frage nach: „Woran halten wir fest und was müssen… weiterlesen
Mit der Zukunft unseres Familienunternehmens im Gespräch Zukunftsskizzen als Familienunternehmen erstellen: Stärken nutzen und Begrenzungen überwinden Ein Familienunternehmen zu führen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die sowohl Chancen als auch Herausforderungen birgt. Um eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten, ist es wichtig, dass die Inhaber gemeinsam an einer klaren Vision arbeiten und Zukunftsskizzen entwickeln, die die Stärken des Unternehmens nutzen und seine Begrenzungen überwinden.… weiterlesen
Familienunternehmen & Co. I Vorankündigung An dieser Stelle möchte ich auf unsere Arbeit im Rahmen der Initiative familienunternehmenweiterdenken.de und die neue Publikation hinweisen: Familienfremde Inhaber:innen- 7 Schlüssel zur erfolgreichen Öffnung eines Familienunternehmens mit den Inhalten: Ergebnisse des FUwd BarometersGedanken zum Weg: vom Familienunternehmen zum Familienunternehmen & Co.7 Schlüssel für Inhaberfamilien von Familienunternehmen, die sich auf eine Öffnung vorbereiten bzw. diesen Weg… weiterlesen
PartnerFamilienunternehmen Die Zahl derer Familienunternehmen, die sich für neue Mitinhaber*innen von außerhalb der Familie öffnen, nimmt zu. So ist meine Beobachtung. Und ich bin überzeugt davon, dass es in der Zukunft noch mehr werden. Und das ist wahrlich keine neue Erscheinung.  Erfolg mit Partnern von außerhalb der Familie An den Börsen gibt es bereits eine große… weiterlesen
Ausstieg aus Familienunternehmen als strategische Option und Bestandteil des Risikomanagements für Familie und Unternehmen Lebenszyklus von Familienunternehmen im Fokus Der Ausstieg der Inhaberfamilie aus ihrem Familienunternehmen - als strategisches Szenario einmal durchgespielt - verhilft zu neuen Einsichten und Perspektiven. Als Entscheidung, deren Umsetzung bevorsteht, wäre es der Beginn eines Transformationsprozess in eine Post-Family-Business Zukunft. In beiden Fällen rücken das Ende des Lebenszyklus eines Familienunternehmen und das Gelingen eines guten… weiterlesen
Werte über Generationen – Transformation in Familienunternehmen mit Einblicken in einen Praxisfall, meinem eigenen… In diesem Blogbeitrag betrachte ich die Transformation eines Familienunternehmens in eine Zukunft nach dem Ausstieg aus dem eigenen Unternehmen. Ich beschreibe diese Transformation auch anhand meiner eigenen Erfahrungen, weil ich dieses hochspannende Thema nicht nur theoretisierend vertiefen sondern auch praktisch anschaubar machen will. weiterlesen
Enkelfähigkeit – was Familienunternehmen von Haniel lernen können Die kommenden Inhabergenerationen für das eigene Familienunternehmen zu begeistern und die Weichen für nachhaltiges Unternehmertum zu stellen, erfordert ein großes Herz und einen klaren Verstand. Inhaber sind Mitunternehmer Wir befinden uns in der Erbengeneration, in der das erwirtschaftete Vermögen der Nachkriegsgenerationen an die Erben weitergereicht wird. Auch in vielen Familienunternehmen werden Anteile und Beteiligungen innerhalb… weiterlesen